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地产课程

(官网)标杆商业总精英特训营课程简章

时间:2020-12-28 10:51:21   作者:北大房地产班   来源:pkufangdichan.com   阅读:5821   评论:0
内容摘要:2021磐石计划-标杆商业总精英特训营导师领跑计划:昌祥商业地产特训营【课程价值】【课程目录】一、商业地产投资管理1、商业地产开发失败的8大原因与成功的8个关键点2、5张图读懂商业地产投融建管退全流程核心要点3、商业地产投资测算模型表格的设计与制定二、商业地产组织体系及项目定位4......

2021磐石计划-标杆商业总精英特训营

导师领跑计划:昌祥商业地产特训营


课程价值

商业地产线上1.png


课程目录


一、商业地产投资管理

1、商业地产开发失败的8大原因与成功的8个关键点

2、5张图读懂商业地产投融建管退全流程核心要点

3、商业地产投资测算模型表格的设计与制定

二、商业地产组织体系及项目定位


4、商业地产组织职能体系及资产管理、运营管理与物业管理的异同

5、5步走弄通商业地产4大核心定位(建面客群功能档次)

6、街区型商业地产的8个主题定位

三、商业地产规划设计


7、商业地产项目分类及其对规划设计的平面布局要求

8、大型商业地产项目工程技术条件设置要点

9、商业地产动线设计、交通组织及其对招商运营的影响

10、商业地产外立面与广告位设计及案例分析

11、购物中心内场空间设计、顾客服务体系打造及案例分析

四、商业地产开发运营团队合作


12、从万达的360个模块化节点看商业地产开发运营全流程配合

13、商业地产4大职能团队(设计、招商、工程,销售)配合的6个风险点规避

14、商业地产产业链轻资产服务型公司10宗罪

五、商业地产销售与招商


15、商铺销售主要策略、返租销售的风险及其风险规避

16、商业地产销售与住宅地产销售的异同

17、商业地产招商的8个原则与5个管控重点

18、疫情后快速突破商业地产招商的4大实战技巧

19、商业地产主力店与不同业态招商的操作要点

六、商业地产筹开管理


20、商业地产工程物业筹开管控5大核心模块

21、商业地产营运企划筹开的各项准备工作

七、商业地产运营管理


22、商业地产运营9大成功法则与5项基本功

23、商业地产项目顾客调查问卷、商户调查问卷的设计与分析

24、地产推广活动策划12字要诀与10大绝密真经

25、商业地产项目对商户管理的4大模块核心内容

26、商业地产项目运营调整方案制定及执行技巧

八、商业地产品牌创建与退出


27、一心三核四大体系树立城市标杆商业地产品牌

28、商业地产退出途径与通道设计及其对经营数据的要求

九、其他


29、写字楼、酒店及商旅文小镇等泛商业地产项目操盘核心注意点

30、疫情对商业地产行业的影响及商业地产未来趋势

备注:

以上为商业总精英特训备选课题,最终8个月27次培训主题,结合学员们的实际情况并在调研最终参加企业需求基础上最终确定。 线上25课 + 线下2次交流学习一次年终论坛1-2天,不定期线下参访、考察、交流活动


名师介绍

张昌祥导师

中国商旅文产业融合先行者

原万达商业地产高管

中梁商业地产执行总裁

万达购物中心经营管理体系奠基人

4+2商业地产开发模式创

中国社交型购物中心转型第一人

北大、清华等高校地产总裁班客座讲师

8 年培训服务数百家企业的万余名学员

20年职业生涯操盘100多个商业地产项目


现任   律腾商旅文集团   总裁

(国内商旅文轻资产管理公司前五强,拥有13家分公司)

[曾任职]2011年-2013年

大连万达集团商管总部南区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作

[既往供职企业]

中梁地产集团、美桥投资集团、香港晨兴集团等

[操盘成功的知名商业综合体项目]

深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、长沙梅澜坊等

[落地实施阿米巴合伙人机制的房企名单]

    中梁地产集团、律腾集团、旭辉集团等

[ 专业特长 ]

10年大中型企业核心高管从业经历,作为高管曾历经万达集团从1万人到5万人的高速发展期和中梁地产从5000人到1.5万的高速发展期,创业5年从5人团队将企业带到500人;20年职业履历中经历过外企、民企、国企等不同体制10多家公司。

15年50多个商业地产项目深度涉猎,项目涵盖1-4线城市不同地段,业态包括大型综合体、购物中心、主题市场等不同类型,行业内罕见的商业地产产业链各岗位操盘经验。

[ 邀请其从事内训的单位有 ]

中粮集团、绿地集团、华润集团、首创置地、招商蛇口、新城控股、富力集团、中铁建集团、绿城控股集团、中建地产集团、山钢地产集团、鲁能地产集团、首都机场地产集团、深圳地铁集团、弘阳地产集团、隆基泰和集团等


【学习须知


商业地产线上2.png


传统商业总班

标杆商业特训

学员构成

缺少学员定位 各种行业都有

只招收商业总和储备商业总人才

上课方式

线下纯课堂讲授

线上:25次直播讲授+知识补充+研讨

线下:2次面授课+行业论坛+项目参访+培训研讨

课程设计

基于开发流程和讲师安排课程,系统性弱

开学前诊断调研,实战导师结合学员共性问题及自身实战操盘经验全范围涵盖并解决关键性问题,

学习成本

时间成本、差旅成本、学习费用高,不可重复学习

学习成本低,随时随地学习,

可无限次回放复习巩固

同学会

同学自发组织同学会,彼此单方面寻找合作机会

项目方发起组织俱乐部,整合政界、学界、金融界、 地产界资源为学员打造立体互动平台

导师全程

辅导

老师上完课后,就不管学员

导师全程陪伴辅导学习,有问题及时解决

线下与导师面对面一对一沟通,效率最大化


【招生对象

房企、所有处于房地产大产业链条中的企业、商业地产、商管公司、商业地产投资机构、商业地产运营商、服务商


【教务信息

授课方式

上课次数

上课时间

教学服务

学习周期

线上直播课程

25次

(1.5-2小时/次)

隔周上2次课

学习期内无限次回放巩固

全程班主任跟踪管理

提供导师线上答疑

8个月

线下面授课程

2次

(2天/次)

结合实际同学们课程情况,安排2次面授课

一次年终论坛1-2天,不定期线下参访、考察、交流活动

涉及商业地产(含文商旅、长租、养老)存量资产投融资、收并购


联 系 人:张老师 刘老师 王老师

联系电话:010-5368 6668 /13488893598

项目地点:北京市 海淀区 颐和园路5号 北京大学





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